Le serious game « Vis ma vie d’entrepreneur » permet de simuler pendant 1 an de la vie d’une petite entreprise pour en comprendre les rouages d’un point de vue économique et organisationnel.

  • Comment s’organiser pour prospecter, produire, gérer l’administratif, embaucher, etc.
  • Prendre conscience de l'impact de ses décisions sur sa trésorerie et son compte de résultat
  • Prendre conscience de la charge mentale d’un dirigeant
  • Savoir anticiper les charges comme la TVA, l’URSSAF, les impôts, etc.

Au programme, alternance entre sessions de serious game, de travail collectif et de théorie pour lever le tabou de l’argent, oser en parler, se réapproprier le modèle économique de son activité et l’assumer.

Copie d'écran Vis ma vie d’entrepreneur

Une multitude de scénarii sont envisageables :

  • Création de l’entreprise
  • Entreprise en rythme de croisière
  • Entreprise en développement
  • Différents rôles du dirigeant
  • Simulation de prise de décisions avec des associés
  • Médiation avec les équipes
  • Entreprise en crise
  • Taille de l’entreprise initiale et/ou finale imposée
  • Rythme de développement imposé